De 'Pocoyó' a "Muchoyó"

Noticia: ‘Pocoyó’ prevé remontar las pérdidas y ganar este año 3,22 millones de euros

Fuente: MADRID, 30 Abr. (EUROPA PRESS)

Resumen de la Noticia: 
Zinkia, productora de la serie de animación 'Pocoyó', ha revisado su plan de negocio hasta 2015, con unas previsiones que apuntan a un beneficio de 3,22 millones de euros este año, con lo que rompería con tres años consecutivos de pérdidas. 

La revisión se debe a la necesidad de "ajustar" los tiempos de inicio de nuevas producciones y de explotación comercial en nuevos mercados. También se debe a la entrada en explotación de nuevos contenidos audiovisuales y al aumento de la presencia 'online‘.

Contexto: 

Asignatura: Economía de la Empresa

Curso: 2º de Bachillerato

Unidad didáctica: La Función de marketing

Momento de analizar la noticia: Tras explicar la segmentación de mercado y el posicionamiento

Objetivos didácticos de la actividad.

• Utilizar el conocimiento adquirido para interpretar informaciones extraídas de los medios de comunicación.
• Mostrar la estrecha relación entre distintos contenidos de la asignatura: El entorno económico (análisis DAFO) con el Plan de Negocio y las funciones de Marketing.
• Relacionar los conceptos teóricos con la realidad económica y practicar los conocimientos aprendidos a través de un ejemplo real de una empresa conocida. 
• Competencia: Tratamiento de la información y competencia digital

Palabras Clave: DAFO, Expansión de mercado, Plan de Negocio, Segmentación de Mercados, Público objetivo, Posicionamiento. 

Actividades: 

1º Parte: 

Análisis DAFO: Lee la noticia y realiza, a través de los datos aportados, el análisis DAFO de la marca “Pocoyó”. 

Estrategia de crecimiento: Identifica la estrategia de crecimiento que sigue “Pocoyó”.

Plan de Negocio: ¿Qué es un Plan de Negocio? ¿Por qué es importante revisarlo cada cierto tiempo? 

2º Parte: 

Segmentación de Mercado, Público Objetivo y Posicionamiento: Cuando una empresa conoce su mercado objetivo, se posiciona en él para responder mejor a las características del mercado y diferenciarse de sus competidores.

• ¿Realiza segmentación de mercado? ¿Quién es el público objetivo de “Pocoyó”?  Realiza un estudio de las características y comportamiento de su público objetivo.
• Identifica dos competidores de “Pocoyó” y comenta sus principales diferencias y similitudes.
•  Investiga acerca del posicionamiento de “Pocoyó”. ¿Cuál es su imagen de marca? 

Evaluación: Evaluación continua sumativa. 

Valoración de los aspectos del trabajo: 40% la primera parte, 45% la segunda parte. 15% aspectos formales